21 環境、社會及管治報告 2022 第一支柱：以人為本 員工為我們最寶貴的資產 管理和培育人才 ESR關愛常在。積極行動，想民眾所想。 我們繼續積極開展員工參與計劃，解決他們最優先關注的問題，如最近一次集團員 工參與度調查中確定的「包容與尊重╱團隊合作」和「溝通」等問題。 包容與尊重╱團隊合作 ESR重視員工以及他們的多元化特質。為促進團隊建設，我們於報告期內多次組織 員工聚會活動，並在集團擴大後舉行了網絡交流會議。 在實施遠程辦公兩年後，我們於2022年7月為所有新加坡的員工舉辦了首屆榴蓮嘉 年華，讓整個集團的同事可以親身相聚交流。集團聯合創始人兼聯席首席執行官沈 晉初為該次活動的主持，並召集了來自ESR新加坡、ARA、LOGOS和ESR-LOGOS信託 辦事處的200多名員工，一起品嚐各種榴蓮美食、熱帶水果和冰鎮椰子汁。該活動創 造良好的聯誼機會，讓同事們於新冠疫情後作面對面交流，在工作之餘增進相互了 解。除了榴蓮嘉年華外，我們還定期舉辦非正式員工聚會和團隊聯誼活動，例如在 集團內舉辦體育比賽、年終慶祝活動和團隊建設工作坊。 除了上述的員工聯誼活動，我們亦與人力資源部共同舉辦了四次早餐會。這些早餐 會旨在讓新的ARA人力資源同事與ESR人力資源團隊在集團擴大後會面和交流。此外， 於2022年3月，我們在集團擴大後舉辦了首屆員工會議，邀請所有ESR員工到現場或 在線參加。超過500名同事參與了該次混合形式活動，其中包括80名新加坡同事現身 Suntec會議中心參加，以及來自世界各地（包括澳大利亞、中國、印度、日本、韓國、 新加坡和美國）超過400名同事在線參與。與會期間，我們的主席、聯合創始人兼聯 席首席執行官以及ARA的首席執行官，概述了經擴大集團的未來發展重點，包括未 來12個月的優先事項及長期目標。會議還包括互動問答環節，在此期間我們的高級 領導回答了同事提出的各種問題和關注。 溝通 員工參與和溝通是我們領導層的核心優先事項。為增加ESR集團員工外聯和參與度， 我們的集團聯合創始人兼聯席首席執行官以及集團人力資源部共同舉辦了一系列的 互動性活動，ARA高級職員和同事均有參與。通過這些活動，集團聯合創始人兼聯 席首席執行官分享了集團的策略方向，並鼓勵員工討論他們的想法以及面臨的最新 挑戰。此外，雙方還對最新的市場趨勢交換了意見。該次活動深受好評。 在新加坡舉辦的年終晚會 與集團聯合創始人兼聯席首席執行官，Stuart Gibson的對話會議
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