26 環境、社會及管治報告 2023 第一支柱：以人為本 於2023年，集團開展了首屆全集團員工參與度調查，涵蓋領導力、監督、職業發展、 工作滿意度、團隊合作與協作、溝通、健康和心理福祉等關鍵領域。調查的總體平 均得分為4.25分（滿分5分），回復率為80%。在我們持續提高整體員工滿意度和參與 度的過程中，此次調查將成為我們未來對標的基準。 作為員工參與度調查的一部分，每個當地辦事處都任命了一名調查聯絡官(SLO)，負 責管理有效的後續溝通和員工參與度行動計劃。SLO負責激發員工興趣，支持員工 參與度舉措，以助力工作場所的積極變革。 共融、尊重與團隊合作 ESR重視員工以及他們的多元化觀點和背景。集團繼續組織來自各業務部門和辦事 處的員工參加集團範圍內的社交活動，以增進團隊凝聚力和協作能力。這些活動使 我們的員工能夠建立更牢固的工作關係並加強溝通，同時在業務整合過程中培養團 結意識，打破各行其是的局面。 於2023年，我們舉辦了首屆ESR集團全球藝術大賽，共收到72件來自包括員工子女 在內的5至15歲嶄露頭角的小藝術家的精彩作品。該比賽主題旨在讓孩子們通過手 繪藝術作品分享他們對可持續未來的願景。為祝賀孩子們在我們的全球網絡中取得 的成就，前12名獲獎者各獲得了一部蘋果iPad，以激勵他們創作數位藝術作品。其 餘參與者收到了禮品卡和書券以示感謝。謙鶴為是次大賽的冠軍，她為其藝術作品 施以動畫魔法，栩栩如生地呈現在我們ESR集團2023年聖誕電子賀卡中。前12名獲 獎者的作品亦收錄在我們ESR集 團2024年日曆中，象徵我們下一 代所懷抱的希望和夢想。 管理和培育人才 由於去年首屆榴蓮嘉年華成功 舉辦並獲得了熱烈反響，我們 於2023年為所有在新加坡的員 工舉辦了第二屆榴蓮嘉年華。 200多名員工參加了這次活動， 在現場品嚐了350公斤新鮮去 殼香噴噴的貓山王榴槤。活動 很快就從享用榴蓮轉變為同事 之間的交流與分享歡笑。員工 們通過對熱帶水果的共同愛好 而增進了感情，並藉此機會與 來自不同業務部門的同事們進 行了交流。 農曆新年活動是ESR新加坡、ARA、LOGOS和ESR-LOGOS信託辦事處的員工首次歡聚 一堂的大型盛會。我們的集團聯合創始人兼聯席首席執行官沈晉初主持了節日慶祝 活動，包括傳統的舞獅表演、攤位遊戲、自助午餐和幸運抽獎。我們的同事除了對 互動性和慶祝活動反響熱烈外，還對餐桌座位安排表示讚賞。活動有意將不同業務 部門的同事安排在一起，以促進ESR大家庭的內部交流。 除新年慶祝活動外，我們還舉辦了各種關注身體健康的社交活動，包括團隊健康挑 戰賽、動感單車班、有氧班和跑步俱樂部。 在印尼，作為業務整合計劃的一部分，ESR和LOGOS的團隊共用一個新辦公室以發 揮業務協同效應和促進合作。除剪綵儀式外，還舉行了印尼傳統的切分Tumpeng儀 式，象徵團結一致。高級管理層舉行員工大會以推動團隊成員就共同願景和未來業 務計劃達成一致。 冠軍姚謙鶴，11歲
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